Ответственность
Одна преданная рассказала мне, что ее муж снял деньги с их общего счета и убежал с ними, оставив ее ни с чем. Потом консультант попросил эту женщину рассказать ту же историю еще раз, но теперь исходя из того, что она ответственна за произошедшее. Подойдя к истории с этой точки зрения, она осознала, что с ее стороны было глупо довериться мужу и открыть с ним общий счет. Ведь у нее раньше уже был опыт, свидетельствующий, что этот мужчина не заслуживает доверия в финансовых вопросах. Это показывает, что мы часто думаем о проблеме, как о чем-то находящемся вовне, тогда как на самом деле она внутри нас.
Один из способов переключиться в режим ответственности – задать себе правильные вопросы. Вместо того, чтобы спрашивать: «Почему они это сделали?», спросите: «Как я могу…?»
Сталкиваясь с трудной ситуацией, мы можем задать себе еще один вопрос: «Если бы я был мировым экспертом по вопросам (нужное подчеркнуть: управления гневом, самоконтроля, менеджмента, общения) и работал с клиентом, имеющим точно такую же проблему, как у меня, что бы я ему/ей сказал?» Цель этого вопроса в том, чтобы добиться объективности и осознать, какие бывают варианты реагирования на конкретную проблему.
Чтобы поупражняться в реагировании на ситуацию с более высокого уровня, спросите себя: «Как бы в этой ситуации поступил тот, кто сильнее или решительнее, более разумен или больше сознает Кришну?» Иногда мы думаем, что существует лишь один способ отреагировать на ситуацию, но на самом деле не все реагируют на одни и те же обстоятельства одинаково.
Иногда принятие ответственности может быть непосильным трудом для нас. Бывает, что в один момент все начинает рушиться на всех фронтах, и у нас может не оказаться способностей и квалификации достойно справиться с ситуацией. Мы можем принять это как предложенную Кришной возможность научиться проявлять настойчивость, преодолевая трудности. Мы можем думать, что Кришна дает нам возможность стать сильнее.
Ответственность также означает, что, когда у нас не очень хорошо получается держать ситуацию под контролем, нам нужно действовать так, как мы хотели бы, чтобы действовали другие.
Опять же, суть в том, что не нужно смотреть на то, чего мы не можем сделать; нужно смотреть на то, какие шаги мы можем предпринять, чтобы двигаться вперед.